1.海信买谁的股份
2.海信地产老总刘浩年龄
3.海信集团老掌门周厚健退休？新掌门接班海信的未来该咋看？
4.近年来中国商界最有影响力的人物是哪几位?
5.如果你能向海信董事长提问问题,你会问什么
6.汤业国是什么职务?海信家电董事长
周厚健现任海信集团有限公司董事长、党委书记。他敬业奉献，锐意改革，善于管理，开拓创新，为海信集团的发展做出了突出贡献。从1992年担任青岛电视机厂（海信集团前身）厂长以来，电视机厂由原来产值7.3亿元，销售收入4.12亿元，利润1286万元的中等厂发展到2011年销售收入716亿元，利润42.85亿元的海信集团。作为地方国有企业，海信集团成为山东省企业改革和发展最成功、最典型的电子企业，也是山东省最大的电子企业集团，在中国电子百强企业中名列前茅，并连续十七年跻身《中国500家经营规模最大、经济效益最佳企业》排行榜，并连续两年荣膺中国大中型企业竞争力指数第一名。 财务健康管理，强化企业元气 周厚健是国内少有的精通财务管理的企业一把手，他提出“保守财务”管理理论，反复强调：安全比盈利更重要；盈利比规模更重要。宁可放缓发展速度，也不过度负债；宁可错过投资机遇，也不过度投资。既要面子，更要肚子，但在面子和肚子不能兼顾的情况下，宁可要肚子而不要面子。牢记一条原则：企业经营中出现问题，一定要如实反映，决不用一个错误掩盖另一个错误。健康的财务管理保障了“百年海信”的实现。
以其出众的经营业绩，周厚健同志连续被评为全国劳动模范、全国优秀青年企业家，荣获“环球杯”世界青年企业家大奖赛“经营才能特别奖”、中国杰出青年科技创新奖、全国五一劳动奖章，并当选“全国质量管理先进工作者”。2000年、2005年，周厚健同志两度被评为CCTV“中国经济年度人物”，2005年荣获“十大中国杰出质量人”称号，2006年获中国管理学界最高奖项“袁宝华企业管理金奖”，2007年获得“中国最受尊敬企业家”称号。
不断壮大的海信不仅成为国企中的佼佼者，也为国内企业通过企业创新实现跨越树立了典范。周厚健以其孜孜以求的精神、坚实的理论基础、突出的创新魄力，坚定的改革作为，为推进我国电子信息产业的发展和国有企业的改革与健康发展，进行了富有创造性的探索与实践，取得了一系列重大创新成果，做出了杰出的贡献。
海信买谁的股份
海信的现任老总是周厚健。
2012年6月起周厚健任海信集团有限公司董事长。
周厚健（1957年8月— ）山东牟平人，海信集团有限公司董事长，1982年7月毕业于山东大学电子系，同济大学技术经济学博士，工程技术应用研究员。青岛市、山东省专业技术拔尖人才，山东省优秀企业家，中国优秀青年企业家，原电子工业部优秀企业家并被授予“金牛奖”。
海信集团是国内唯一持有海信(Hisense)、科龙(Kelon)和容声(Ronshen)三个中国著名商标的企业集团，主要产品是电视机，空调，冰箱等机电设备。
海信地产老总刘浩年龄
海信买了LED厂商乾照光电的股份。根据查询三个皮匠报告网得知：在累计花费16.05亿元后，意在夯实行业地位的海信视像（SH600060，股价15.36元，市值200.9亿元）终于将LED厂商乾照光电（SZ300102，股价7.03元，市值63.52亿元）拿下。022年3月中旬，乾照光电发布定增公告，其以8元/股的价格发行1.875亿股，向8家发行对象募集资金15亿元。8位认购方中，海信视像格外“显眼”——顶格获配6200万股，获配金额达4.96亿元，位居定增榜首。海信集团有限公司，成立于1969年，位于山东省青岛市，是一家致力于科技创新的家用电器企业，贾少谦为董事长。海信主要经营范围包括视像与多媒体、智能家电、智能终端及系统解决方案、地产及现代服务。产品有激光电视、ULED电视、显示器等。2023年2月23日，海信获得“2022中国年度最佳雇主全国100强”。
海信集团老掌门周厚健退休？新掌门接班海信的未来该咋看？
海信地产（全称为青岛海信房地产股份有限公司）现任董事长是刘浩先生。
公司成立于1995年6月，位于山东省青岛市崂山区海口路88号海信君汇商务中心31号楼4层。
经营范围为：房地产开发，装饰装潢设计、施工，房产中介咨询、信息服务，房产置换、买卖、租赁、产权代办，经济技术咨询等。
近年来中国商界最有影响力的人物是哪几位?
#海信# 据上观新闻的报道，现年65岁、执掌海信集团长达30年的周厚健选择低调退休，海信集团原副董事长林澜接任董事长。海信集团告别了周厚健时代。
“没有鲜花没有红毯，没有标语横幅与隆重的大会，只有依依惜别的同事情谊和长时间的致敬掌声。”海信集团通报称，3月12日下午，周厚健在海信大厦一楼参加了一个简短的“信印”标志揭幕活动，表达海信对“诚信”至高无上的尊崇，随后在集团每月例行的经营工作讲评会召开之前，宣布自己已辞去海信集团董事长职务，正式退休。然后，他与参会同事告别，离开海信。
周厚健是中国家电行业元老之一，其带领下的海信集团一直以“技术立企、稳健经营”为经营哲学。周厚健本人也是技术出身，这种创始人基因给海信留下了深刻的印记。
周厚健出生于1957年，其1982年大学毕业加入海信前身青岛电视机厂，1992年担任厂长，至2022年退休，服务海信40年，执掌海信30年，海信从一家营收4亿元的小厂变成一家多元化的家电集团。2021年，海信集团销售收入为1755亿元，其中海外收入占比达41.3%。
说实在看到海信集团的老掌门人要退休了，新掌门人将要接任，我们到底该怎么看待海信集团的这次接班了，海信集团进入了一个全新的时代，又该如何分析？
首先，海信集团的老掌门人周厚健的退休实际上也是很正常的一个现象，这是因为中国当前很多的企业实际上都已经进入了这个新老划段的阶段之中，对于很多知名企业来说，当时创业第1代的这些企业家都已经逐渐进入了退休年龄，本身的精力和能力都已经有些难以再维系对于企业的全面掌控，所以这个时候进行。青岛交接实际上已经成为了大部分企业的发展方向，所以海信集团在这个时候进行经脑交接也是很正常的一个现象，毕竟之前的掌门人年龄已经大了，让新的企业家来接手更好的推动企业的发展，其实已经成为了企业的一个必然选择。
其次，我们要明白海信集团其实现在已经不是一个国有控股企业，海信集团在2021年完成了混改，引入了战略投资者加上员工管理层持股，使得新海信集团变成了一家非国有控股公司，这种更为灵活的体制更有利于在家电市场竞争。所以，当前海信集团的这个接班还有一个明确的意义，这就是海信集团并没有采用家族企业的模式进行接班，而是将企业的管理接棒交到了另外一个职业经理人的手中，无疑是非常重要的，因为对于当前的很多中国企业来说，采用职业经理人来接班的模式，其实更有利于企业的长期发展，这种去家族化的模式非常值得借鉴，当然海信集团本身就不是一个家族化的企业，但是这样的一个接班方式也可以给不少公司带来足够的借鉴价值。
如果你能向海信董事长提问问题,你会问什么
楼上的都是什么回答！以后回答问题要专业，要对提问者负责!
一.张瑞敏—《财富》评选出影响中国的25大人物，海尔集团首席执行官张瑞敏高居榜首。其给出的理由是：张瑞敏是在西方最知名的中国企业家，他逆流而上的策略，引发了全球商界和管理学界的关注。评语说：无论从哪个角度说，张瑞敏都是中国商界最具影响力的人物，他用20年的时间，将海尔打造成全球第四大白色家电厂商。海尔不仅成了中国家电的第一品牌，也是在全球范围内为人知晓的、为数不多的中国品牌。作为中国最早进行国际化实践的企业家之一，张瑞敏以超越常规的胆量在美国建厂，并在细分市场获得成功，成为在西方世界中最知名的中国企业家。
二.任正非—美国最新一期《时代》周刊评选出2005年度影响世界的100位名人，任正非是“商界巨子”中惟一入选的中国人。作为华为的创始人与领导核心，任正非是个传奇人物。越低调就越传奇。在商场的征战中，任正非从不咄咄逼人，从不主动挑起与对手的争端，也不喜欢冒险。与大多数同量级人物相比，他显得更大度仁慈，也更富温情。时隔15年，他已成为中国电信设备制造领域的真正“教父”。
三.马云—中国电子商务的领航者。将阿里巴巴打造成中国电子商务的帝国。与雅虎 10 亿美元的交易，不仅使阿里巴巴获得了充足的资金，也获得了世界上最先进的搜索引擎技术。电子商务的发展趋势表明，除了支付系统之外，搜索引擎未来将成为电子商务中至关重要的环节。到 2005 年，马云领导的阿里巴巴几乎进入了电子商务涉及的所有关键业务领域: B2B、C2C、网上支付、搜索及门户业务等。难能可贵的是，每一项业务他都经营得有声有色。他在中国改变人们对电子商务的看法，而且将颠覆世界对电子商务的看法。
四.牛根生—2005 年，蒙牛赞助的“超级女声”电视节目将公司的影响力推到了新的高度。这一年，蒙牛整体销售额突破百亿，液体奶销量位居全国第一，冰淇淋销售名列前茅，快速增长的无菌奶业务更是无人能比。今年 1 月，具有“超女”风格的蒙牛乳业全球招聘结束，牛根生将 CEO 一职交给了全球 64 位竞争者中的获胜者。创业不到六年即退居二线，在国内恐怕只有牛根生有如此气度和自信。在新的一年，蒙牛将致力于拓展海外市场（2005 年蒙牛牛奶在香港市场大获全胜，市场占有率近三成），并寻求与国外知名企业与品牌合作，以期保持高速增长态势。牛根生的目标是在 2010 年达到销售收入百亿美元，跻身世界乳业 20 强。
五.王石—2005 年，虽然政府实施了宏观调控政策，万科仍然能够保持“有质量的增长”，年收入和利润预计增长 20% 和 50% 以上。按此业绩，万科成了唯一一家连续 15 年保持盈利性增长的上市公司。
可以说，是王石一手缔造了万科这家中国房地产业最透明的企业。他为万科确立了“简单、透明、规范和均好”的企业理念，提倡创造健康丰盛的人生。“对人永远尊重”的企业文化，也使万科成为 2005 年《财富》（中文版）卓越雇主。 自 1999 年起，王石不再担任总经理职务。从万科近六年的发展来看，他的接班人计划非常成功。退居二线的王石有了更多的时间从事他所钟爱的极限运动。2003 年，他登上了珠穆朗玛峰。那一年他已经 52 岁。到 2005 年，他又完成“7+2”计划，即登上世界七大洲的最高峰，并实现南、北极地之旅。因此，2006 年万科将与中国政府一起盖廉租房，解决弱势群体的住房问题。王石现在已经成为中国企业界一面独特的旗帜: 个性鲜明、热爱生活。他的企业观和价值观影响了中国一批新生的企业家。
六.杨元庆—虽然预测联想能否进入 500 强为时尚早，但在过去的一年中，杨元庆已经充分显示出世界级企业领导者的风采。与 IBM 的 PC 业务整合进展顺利，经营业绩没有受到影响，全球的市场份额也得到了巩固。其中可圈可点的是将 PC 的国内市场份额提升到 37%（这是单一 PC 市场占有率的纪录）以及联想手机的销量位居国内品牌第一。可喜的是，在杨元庆的领导下，两任 CEO 交接平稳，为新联想下一步提升运营效率、拓宽产品线并在国际市场复制联想的“中国模式”奠定了基础。从现在开始，没有人再会把联想集团的任何成功都归功于柳传志，杨元庆的每一步都将对市场和更广泛的商界产生不小的影响。
七.李彦宏—2005 年给中国带来的最大财富神话，就是百度公司在美国纳斯达克挂牌上市。上市当天，百度创始人和 CEO 李彦宏在华尔街看到公司开盘价达到 60 美元，在打给北京员工的电话里，激动得泣不成声。但这个时候神话还远远没有结束。当天，百度的股价收报于 122 美元，创下了美国股市 5 年来上市首日涨幅最高记录。百度被华尔街认为是中国的 Google，而 Google 的市值超过 1,300 亿美元，因此投资者热烈追捧百度的股票亦属正常。 互联网已经并且仍在改变世界，而现在互联网业界普遍认为搜索技术很可能会改变互联网。作为中国网络搜索领导者百度公司的领袖，李彦宏的影响力自然不可小觑。当然，2006 年李彦宏将面临来自 Google、Yahoo 和 MSN 咄咄逼人的进攻，他是否能够捍卫百度作为搜索引擎在中国的领导地位，将最终决定他对商界影响力的大小。
八.尹同耀—毫无疑问，中国将成为世界最大的汽车消费市场。那么，谁能成为中国汽车产业的骄傲？奇瑞汽车董事长兼总经理尹同耀或许有机会。1996 年，尹同耀离开了工作了 12 年多的长春一汽，回到了家乡安徽，准备制造具有自主品牌和知识产权的汽车。在合资汽车企业里，尹同耀肯定深刻体会到了知识产权对汽车制造的重要，因此他对自主知识产权和品牌的渴望近乎偏执。 汽车业内的专家大多认为，中国汽车业走自主创新之路将困难重重，更别提只生产自主品牌的汽车了。因此，除了奇瑞汽车以外，中国的大型汽车制造商都或多或少与国际汽车制造商成立了合资公司，生产由他们的国际合作者提供的汽车品牌和车型。但奇瑞汽车坚持走自主创新之路，而且它交出的答卷宣布了“专家”的观点并不正确: 2005 年，中国汽车市场相对低迷（增长率约 20%），但奇瑞汽车却实现汽车销量 18.9 万辆，成为中国大型汽车厂商中的增长冠军，增长率高达 118%，并且进入中国汽车工业前 10 名，轿车行业前 5 名。奇瑞汽车出口也连续多年保持第一，2005 年出口总量达 1.8 万辆。
九.黄光裕—华平宣布以发行可转换债券和认股权证的方式持有国美集团旗下的上市公司国美电器 9.71% 的股权。黄光裕同时承诺公布私人电器零售资产的财务状况并在五年内将其注入上市公司。目前，黄光裕的绝大部分资产来自国美电器。这一交易不仅意味著国美融资成功，同时也获得了华平在并购和公司治理方面的经验。 国美是中国最大的电器及消费电子产品零售商，不到十年，已在全国 120 多个城市拥有直营连锁店 450 家，显示出黄光裕不凡的战略和执行能力。 他的目标是在 2008 年将销售收入增加 10 倍，达到 1,200亿元，并争取入围世界 500 强。目前，中国的电器销售额只有不到三成来自于连锁店，而欧美则高达 60%，而且行业前三位的规模总和只占市场的 10%。如果再考虑到市场的自然增长，国美和黄光裕的前途的确不可限量。
十.周厚健—收购科龙、发布“Hiview 信芯”（中国第一块具有自主知识产权的数字视频媒体处理芯片），让海信成为 2005 年曝光率最高的企业之一，其掌门人周厚健的影响力也直线上升。与同城的海尔相比，海信的历史更长，但规模仅为后者的三分之一，外界的印象是“慢工出细活”，稳健有余。1992 年，技术出身的周厚健上任，不强调扩张，而是坚持自主技术创新。从进入 21 世纪起，海信先后引进的彩色电视机大屏幕生产线、变频空调技术、CDMA 技术等均为当时世界最先进技术，为海信产品的市场竞争力奠定了基础。目前，海信占据了变频空调的半壁江山，液晶电视也处于“老大”地位。此番重组科龙，显示了周厚健厚积薄发和将企业规模推上新的台阶、跻身国内家电第一阵营的雄心。
汤业国是什么职务?海信家电董事长
1、在工作中最看重的3件事是什么。
2、不能忍受员工什么品质。
3、最看好员工哪些优点。贾少谦，1972年出生于山东济宁，1997年本科毕业于青岛大学经济法系，2012年研究生毕业于山东大学行政管理专业，获管理学硕士学位，现任海信集团控股公司党委书记、董事长。
汤业国：男，管理学博士，历任青岛海信电器股份有限公司总会计师、副总经理、总经理、董事。2003年8月至2005年9月任海信集团有限公司总裁助理、副总裁，青岛海信空调有限公司总经理、董事长。2005年9月至2006年6月任青岛海信空调有限公司董事长，青岛海信电器股份有限公司董事，本公司总裁。2006年6月至2010年4月任海信集团有限公司副总裁、青岛海信空调有限公司董事长，本公司董事长。2010年4月至2019年1月任海信集团有限公司董事、副总裁，青岛海信空调有限公司董事长，本公司董事长。2019年1月至今任海信集团有限公司董事，青岛海信空调有限公司董事长，本公司董事长。
