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变频空调维修技术培训手册_变频空调维修技术培训手册内容

1.工程部员工培训

变频空调维修技术培训手册_变频空调维修技术培训手册内容

《空气调节》这本书主要讲述的空调系统的不同形式和类型。《制冷技术》这个书讲的是空调的基本原理。《通风工程》是建筑通风的一本基础书籍。《供热工程》是讲集中供暖的基础书籍。《实用供热空调设计手册》,这个书是把前面的几本书籍都概括在内的,讲的很详细的,设计院很多都用这个参考书的。《全国民用建筑工程设计技术措施-暖通空调-动力》是把一些常用的暖通工程设计方面的规范和一般设计原则总结到上面的。

工程部员工培训

拆卸空调应该是需要一定技巧和经验的。不懂得如何拆卸的话,可能会导致零件损坏,或者是在后续的维修和组装过程中出现问题。因此,以下是一些拆卸空调时需要注意的事项:

1. 关掉电源:在开始拆卸空调之前,首先应该确保断电。最好拔掉插头,以防止电流通过到电路板上。

2. 保护自己:拆卸空调时需要特别小心,不要让自己受伤。对于那些不安全的工作,最好穿上适当的防护服和手套。

3. 研究拆卸的方式:在拆卸空调之前,最好先研究一下拆卸方式。可以查找官方手册或者寻求技术人员的帮助。特别是对于那些不熟悉机械的人,这是一个必须遵循的步骤。

4. 工具准备:在拆卸之前,要确保你具备必要的工具。常用的包括螺丝刀、扳手和钳子等。准备好工具可以极大地提高工作效率。

5. 分离线缆:拆卸空调时,要谨慎处理电线和导管。最好先记录下它们的位置,并正确地处理它们,以免后续安装时产生问题。

6. 注意质量:在拆卸空调的过程中,应该注意保护空调中的各个零部件以免受到损坏。当然,如果部件的质量低劣,可能会导致安装或维修过程中出现问题。

7. 安全拆卸压缩机:要非常小心地拆卸压缩机,并只允许经过培训的专业技术人员开展此项工作。拆卸压缩机如果不小心,可能会导致自身和其他人员的伤害。

8. 合理组织零件:在拆卸过程中,最好把各个零件按照不同类别进行分类。这样可以避免丢失零件或者是在后续组装过程中出错。

总之,拆卸空调需要一定的技巧和经验,同时需要格外仔细和小心。要了解机器的构造和工作原理,掌握拆卸技巧,并带上适当的工具和防护措施。准确处理好每一个部分,拆装空调时的注意事项,一定要做好。

 为提高项目工程员工队伍的素质及专业技能,保障工作效率和工作技巧,特定工程部员工培训。

 工程部员工培训

 1、空调系统及常规操作程序培训:

 针对空调的正常开关程序,水泵系统压力参数,空调主机的电流、电压参数,空调补水,空调风机系统温度测定及风机控制面板的操作等。

 预计培训时间为一周,1到2月份,负责人:汪红强

 2、配电系统培训:

 停、送电安全操作流程,区内的电源电路分布,设备供电及维修,强、弱电井分布及维修,配电间正规安全作业,灯具电路维修,常见电路维修等。

 预计培训时间为一周,3月份进行,负责人:汪红强

 3、电梯常规检查及抢修培训:

 电梯的日常巡检及锁人的急救方法,电梯系统的重新启动,电梯间空调温度测定等。

 预计培训时间为一周,4月份进行,负责人:汪红强

 4、消防水路维修培训:

 行政楼及综合楼消防水路的分布,行政楼地下室消防泵的操作流程等。

 预计培训时间为一周,5月份进行,负责人:汪红强

 5、会议服务培训:

 各个会议室音控设备的操作及维修保养,各种外接投影设备的操作,电子屏操作,音响系统的调节,会议室灯光控制等。

 预计培训时间为一周,6月份进行,负责人:汪红强

 6、供水系统培训:

 行政楼地下室3台变频泵的巡检及正常操作,垃圾站变频泵及小区供水维修,管委会水路走向及分布,常见各种水路管道的接法等。

 预计培训时间为一周,7月份进行,负责人:汪红强

 7、卫生间日常检查及常规维修培训:

 卫生间的每周3次正常巡检范围,电磁阀的维修,感应器的维修及电池的更换。

 预计培训时间为一周,8月份进行,负责人:汪红强

 8、音乐喷泉系统操作及维修培训:

 音乐喷泉的水泵系统的启动及电脑音控设备的操作等。

 预计培训时间为一周,9月份进行,负责人:汪红强

 9、日常检修培训:

 常见的日常维修服务及日常送电操作,办公桌、抽屉轨道的维修,液压、气压椅的维修,灯具维修,漏水处理等。

 保安员工培训

 第一、培训内容:

 一、保安管理制度(保安员守则)

 1、保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定

 2、行为规范

 3、对讲机使用规定

 4、保安人员奖惩制度

 5、岗位职责

 二、消防知识

 1、消防安全知识

 2、灭火器及灭火方法

 3、义务消防队的任务

 4、火警报警程序

 5、发现火警、火灾应急处理程序

 三、治安管理知识

 1、物业管理及治安管理的要求

 2、正当防卫

 3、保安类各种问题的处理方法

 4、保安员交接班管理标准作业规程

 5、易发生事故部位强化防范措施

 四、军体素质

 1、单列考核标准

 2、擒敌应用技术动作

 第二、培训方案

 根据领导指示和实际情况。主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核。因此这次培训要求全体保安员(除值勤外)和主管全部参加,并且在培训过程中实行考核。培训结束后,根据实际情况对现有保安人员进行筛选和调整。

 一、培训时间

 1、培训时间为 1个月,每星期一、三、五(每年9月份进行)。

 2、培训以操练和理论交叉进行,时间安排根据具体情况临时决定。

 二、培训地点

 公司大门口

 第三、培训目标

 一、提高全体保安人员综合素质,树立良好的社会形象。

 二、提高全体保安人员工作效率,服务质量,为公司提供高效、周到的服务。

 三、提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力,实现企业前景。

 第四、培训管理规定

 为保证这次全体保安人员的培训工作顺利进行,达到预期的目标,现根据我公司《员工手册》制定以下几条纪律

 1、不得无故不参加培训,违者按旷工处理

 2、培训时应该做到不早退不迟到,违者捐活动基金

 3、遵守纪律,不得在培训过程中做与培训内容无关之事项

 第五、考核管理

 培训结束后,对全体保安员进行考评定考核内容详见

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