1.胡默尔连接器和菲尼克斯连接器哪个好
2.谁知道国际电器网的低压电器来源吗？
3.松下的英文单词如何拼写
4.帮我介绍一下“松下集团”
5.e40灯头尺寸 e40灯头安装方法
福州福大自动化科技有限公司是专业代理全球知名品牌产品，以工业自动化为主营，融科、工、贸于一体的科研开发，技术改造，工程服务中心，常年备有大量库存，是全国最大的自动化公司之一。公司总部设在福州，在全国各大城市都设有销售服务网络。目前，在全国有四大物流中心，大中城市也都设有物流。我司常年不间断的备有一亿以上的库存。
本着客户至上的宗旨，基于庞大的销售服务网络，为广大的新老用户提供优质、高效的服务。
公司代理的主要品牌及产品：
1．可编程控制器（PLC）及伺服控制系统：日本欧姆龙OMRON、松下电工NAIS、富士FUJI、美国AB、GE、Modicon，德国西门子SIEMWNS、金钟-默勒MOELLER，韩国LG；
触摸屏：日本DIGITAL、松下电工NAIS、台湾台达DELTA。
2．低压电器及配电产品：美国GE法国施耐德TE、梅兰日兰MERLINGERIN、方块DSQUARED、溯高美SOCOMEC、国际电工TCL、台湾士林SHIHLI、德国金钟-默勒MOELLER、F&G、西门子SIEMENS、海格HAGER、日本富士FUJI、三菱MITSUBISHI、ABB、美国AB、LKATS电源转换装置、韩国LG。
3．自控器件与传感元件：日本欧姆龙OMRON、松下电工NAIS、和泉IDEC、富士FUJI、三武YAMATAKE、三菱MITSUBISHI、神视SUNX、理化RKC、法国施耐德TE、德国施克电子SICK、倍加福P+F、图科尔TURCK，巴鲁夫BALLUFF、爱福门IFM、美国AB、霍尼韦尔HONEYWELL、德国西门子SIEMENS、金钟-默勒MOELLER、F&G、台湾士林SHILIN、松陵CKC、马克MACK。
4．变频调速器（VVVF）：日本松下电工NAIS、三菱MITSUBISHI、安川YASKAWA、三肯SANKEN、富士FUJI、欧姆龙OMRON、松下电器PANASONIC、法国施耐德TE、德国西门子SIEMENS、丹麦丹佛斯DANDOSS、瑞典ABB、英国CT、美国AB、韩国LG、深圳华为、台湾台达DALTA、上海神源、北京新时代。
5．开关电源、UPS电源：台湾明纬电源MW、日本欧姆龙OMRON、德国西门子SIEMENS、梅兰日兰MG、山特、科华。
6．液压气动：美国MAC、PARKER、ASCO、德国宝得BURKERT、费斯托FESTO、小金井、亚德克等品牌。
7．仪器仪表：日本SMC、欧姆龙OMRON、德国E+H、美国HONEYWELL、山武YAMATAKE、森纳士Senex、瑞典ABB等设备。
8．成套设备：德国魏德米勒WEIDMULLER、胡默尔连接器HUMMEL、维纳尔Woehner、德国威图RITTAL。
特价销售且有大量库存区：法国施耐德（LC1接触器、LR2、GV2、XB2、ATS软启动、ATV变频。梅兰日兰、NS开关、PLC），日本欧姆龙OMRON，德国西门子SIEMENS（3TF接触器、3UA热继电器、MM420、430、440变频），ABB接触器、变频器、小型空开、富士FUJI变频器，美国AB PLC
质量是我们的生命，客户是我们的主人，追求卓越是我们的信念。公司竭诚欢迎与各界合作，用我们的真诚与汗水，用我们的服务与执着，寻求发展，共创未来！
联系人：李强 电子邮箱：fd_liqiang@126.com
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地址：上海市嘉定区江桥工业园区勤丰路288号
胡默尔连接器和菲尼克斯连接器哪个好
NAIS里有的。不过是英文版本的。你自己看看吧
不过我建议你看看新款的KT4H吧，带H就是机身短一点，其他功能都一样的，这款松下有中文版的PDF资料。
style="font-size: 18px;font-weight: bold;border-left: 4px solid #a10d00;margin: 10px 0px 15px 0px;padding: 10px 0 10px 20px;background: #f1dada;">谁知道国际电器网的低压电器来源吗？
一。西门子、富士、三菱、ABB、金钟默勒、魏德米勒、松下、图尔克、E+H、倍加福、明纬、华为、SMC等品牌的价格都具有相当优势的市场竞争力，如您有任何需要请和我们联系，我们将尽全力为您服务。
以下为我司代理、经销品牌的部分明细，请参考！
1.可编程控制器（PLC）：
德国西门子SIEMENS、日本欧姆龙OMRON、三菱MITSUBISHI、松下电工NAIS、富士FUJI、法国施耐德MODICON美国AB、GE、金钟-默勒MOELLER。
2.低压电器及配电产品：
法国施耐德TE、梅兰日兰MERLIN GERIN、实块D SQUARE-D、德国金钟-默勒MOELLER、F&G、西门子SIEMENS维纳尔WOHNER、海格HAGER、溯高美SOCOMEC、日本富士FUJI、三菱MITSUBISHI、台湾士林SHIHLIN、瑞典ABB韩国LG、天得TEND、美国AB、LK ATS电源转换装置。
3.自控器件与传感元件：
日本欧姆龙OMRON、法国施耐德TE、施克SICK、倍加福P+F、图尔克TURCK、爱福门IFM、巴鲁夫BALLUFF德国西门子SIEMENS、金钟-默勒MOELLER、F&G、松下电工NAIS、和泉IDEC、山武YAMATAKE、三菱MITSUBISHI富士FUJI、理化RKC、光洋KOYO、台湾松菱CKC、神视SUNX、马可MACK、美国AB、霍尼韦尔HONEYWELL。
4.变频调速（VVVF）：
法国施耐德TE、日本松下电工NAIS、三菱MITSUBISHI、安川YASKAMA、富士FUJI、欧姆龙OMRON、三肯SANKEN松下电器PANASONIC、东芝TOSHIBA、瑞典ABB、德国西门子SIEMENS、伦茨LENZE、台湾台达DELTA、韩国LG深圳华为、丹麦丹佛斯DANFOSS、美国AB、英国CT、欧陆EVROTHERM、瑞典ABB电机。
5.开关电源：
台湾明纬电源MW、日本欧姆龙OMRON、山特SANTAKE、德国西门子SIEMENS、艾普斯APC。
6.触摸屏：
日本欧姆龙OMRON、DIGITAL、松下电工NAIS、三菱MITSUBISHI、富士FUJI、台湾台达DELTA。
7.液压气动：
日本SMC、CKD、小金井KOGANEI、黑田精工KURODA、甲南KONAN、美国PARKER、诺冠NORGREN、MAC、ASCO德国费斯托FESTO、博士BOSH、英国诺冠NORGREN、宝得BURKERT、力士乐REXROTH。
8.仪器仪表：
德国E+H、美国霍尼韦尔HONEYWELL、罗斯蒙特ROSEMOUNT、福禄克FLUKE、雷泰RAYTEK、台湾东崎TOKY。
9.成套设备：
德国魏德米勒WEIDMULLER、万可WAGO、胡默尔连接器HUMMEL、威图电子RITTAL、南京菲尼克斯PHOENIX。
10.工业计算机及软件：
研华工控ADVANTECH、北京“组态王”软件、美国INTELLTION、万纬WONDERWAR。
松下的英文单词如何拼写
低压电器及配电产品：
法国施耐德（TE、梅兰日兰Merlin Gerin、Square D）、德国西门子SIEMENS、金钟默勒MOELLER、台湾士林SHIHLIN、日本富士FUJI、三菱MISUBISHI、瑞典ABB、美国AB、法国罗格朗LEGRAND、上海二工APT、天逸电器等；
可编程控制器（PLC）：日本欧姆龙OMRON、松下电工NAIS、三菱MISUBISHI、富士FUJI、美国AB、施耐德MODICON、德国西门子SIEMENS。
自控元器件与传感元件：日本欧姆龙OMRON、三菱MITSUBISHI、松下电工NAIS、富士FUJI、法国施耐德TE、德国施克SICK、倍加福P+F、爱福门IFM、美国AB、霍尼韦尔HONEYWWLL、德国西门子SIEMENS、金钟-默勒MOELLER；
变频调速（VVVF）：日本松下电工NAIS、法国施耐德TE、三菱MITSUBISHI、安川YASKAMA、三肯SANKEN、富士FUJI、松下电器PANASONIC、德国西门子SIEM、瑞典ABB
帮我介绍一下“松下集团”
National已经不存在了，以后全都是Panasonic了
松下集团：全球品牌趋向统一
松下电工“改头换面”
松下集团源于1918年松下幸之助创建的“松下电气器具制作所”，成立之初的产品就是配线产品，八十六年以来松下电工的产品从未停止生产。
松下电器成立于1935年，其后松下电工从松下电器产业株式会社的第三事业部独立出来，而今这两家“兄弟企业”是松下集团的两大主体。
仅就松下电工而言，业务范围已十分庞杂，主要由照明、信息装置和配线、家用电器、建筑产品、电子和塑性材料及自动控制产品等六大类，2002年销售额约合107亿美元，配线只是其中一小部分。
National品牌是松下幸之助在1925年创立的，1960年代松下电器开始向海外出口，因为National有“国家、民族”的含义，在很多国家注册商标时被拒绝，松下电器转而使用Panasonic。不论National还是Panasonic，品牌的所有权都属于松下电器。
原先松下电工使用 Panasonic 品牌属于特殊情况：在日本、中国市场只使用 National、NAIS 品牌，没有使用过 Panasonic；后者只在欧美的小家电市场使用，所以其产值相当小，只有120亿日元，占松下电工百分之一的销售额。
为了绕开松下电器过于强有力的电器品牌形象，松下电工在1981年自创了独立品牌 NAIS。在日本，National、NAIS各占其一半市场；在海外如中国市场，NAIS品牌销售额往往更高。据知情人士称：松下电工过去一直是“有偿使用松下电器的National和Panasonic品牌”。
2003年正当松下电器品牌整合的时候，田中弘司曾对媒体表示：“三月份开始，除了小家电用Panasonic，其他都要用 NAIS。”按照计划，整合完成之后，松下电工旗下六类产品中除了小家电，将全部使用NAIS。该举措曾被戏称为松下电工的“独立运动”。现在突然掉回头去，取消品牌多元化方案，意味着什么？
“因为从去年年底开始，我们跟松下电器之间有了新的想法，简单地说，松下电工和松下电器的框架性合作协议改变了我们的政策。”田中弘司对记者表示。
框架性合作协议签订于今年4月1日，新的松下集团包括这两家最大的企业，并直接导致两家的品牌回到了“共同点”。
“统一品牌有三个出发点：客户至上；从全球立场上看，品牌统一是否有益；还要从竞争对手立场看品牌统一的效果。我们要渗透到消费者中去,发挥品牌最大的价值。从宣传上，两个品牌要花费不必要的费用。两个品牌分开宣传，不如统一为一个品牌。”
最终的决定是：在日本，品牌统一成National、Panasonic；在日本以外的海外市场，所有松下产品的品牌统一为Panasonic，包括中国地区。
背景：松下电器绝对控股“小兄弟”
分析人士认为，此番松下电工弃用“NAIS”、限用“National”，力推亚洲用户不太熟悉的“Panasonic”，根本原因还是要和松下电器“保持一致”。
整个松下集团的销售收入约是86000亿日元，松下电工的销售收入约13000亿日元，算下来松下电工占集团总营收的15%以上，虽然利润率比较高(松下电工在中国市场的利润率今年将超过5%，而松下电器的平均利润率只有2%)，但是在半导体、视听领域实力雄厚的松下电器还是集团内的老大。虽然 2001/02会计年度报告创纪录地亏损4000亿日元、营收缩水，并将“全球第一大消费电子产品生产商”的位子让给了老对手索尼，但是瘦的骆驼比马大，集团的品牌统一之路还是必须考虑相对强势的松下电器营销整合的利益。
2002年年报显示，松下电器在松下电工占有31.83%的股份，为其第一大股东；在2003年12月19日召开的董事会上，松下电器决定购买松下电工的股份，取得51%的持股比例，成为后者的绝对控股方。“亲兄弟，明算账”，看起来，“绝对控股”是协调步伐的必要手段。
日本企业有相互持股的习惯，但是反过来说，实力稍逊的松下电工只持有松下电器“不大的股份”。
专家认为，品牌的差异化定位及区域市场覆盖的不重叠性使得渠道难以共享，导致销售费用增加；如果各品牌没有严格的市场区分和“团队精神”，会使各自产品市场相互挤压，出现“此消彼长”的尴尬局面；综合性品牌则有利于节省宣传成本，增强品牌的美誉度、知名度和联想度。
松下电器早就认为Panasonic和National的双品牌经常会混淆用户的概念，弄不清它们跟松下的关系，不利于增强整体竞争力。在遭遇了连续两个财政年度的巨额亏损之后，松下急需调整品牌战略、重新抢占市场份额。仅在中国市场，松下电器就计划用于品牌整合战略的资金大约就有70亿日元。作为控股方，松下电器要求松下电工放弃“独立思想”、一起做大单一品牌也在意料之中。
两个企业将联合起来结算，松下电工导入松下电器的财务规则，会计基准也以美国的会计制度为准。从2005年起，两家公司的年度结算也将统一。
田中表示：“可以说，松下电工成为以松下电器为主的松下集团的一部分。但因为还有其他的股东，我们不是百分之百地按照松下电器的模式来运行。”
前景：松下加大欧美市场开拓力度
虽然销售额不高，松下对中国市场还是比较重视。在内地，其假冒产品比较多，配线产品被假冒得最为普遍。“这次推出的产品用了日本都没有的尖端技术，向中国专利局申请了专利。除了法律上的保护手段，这次我们的品牌是用中国还没有的激光设备刻上去的，当地厂家不可能仿造。一台机器就要5000万日元、300 多万人民币。”田中表示。
尽管如此，从全球市场来看，除了庞大的日本国内市场以外，最重要的还是欧美市场。根据记者得到的数据，以松下电工为例，在其13000亿日元的全球销售额中，日本市场就有8700亿日元；其余的市场以欧美为主。采用欧美用户熟悉的Panasonic品牌在全球推广产品，说明松下把海外市场的开拓重点放在欧美市场，亚洲由于知识产权、消费实力的原因一时还无法与欧美市场的重要性相匹敌。
据了解，合并成为一个松下集团后，松下电工不必向松下电器交纳Panasonic 的品牌使用费。“我们将逐渐统一，会有一段时间两个品牌(National和 Panasonic)共存。”企业高管表示。据透露，National 的品牌百分之百的转换需要三年时间。相比之下，属于松下电工品牌独立标志的“NAIS”就没有那么幸运，它将以最快速度被 Panasonic 所取代。
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松下电器产业株式会社（日语：松下电器产业株式会社、まつしたでんきさんぎょう；英语：Matsushita Electric Industrial Co., Ltd.）是日本的大型电器制造公司，总公司设於大阪。
松下电器社长大坪文雄于2008年1月10日表示，将在2008年10月将公司名称由松下电器产业更名为「パナソニック」（Panasonic）。同时「ナショナル」（National）商标将在2009年废止，统一使用「パナソニック」。[1]
松下电器於1918年由松下幸之助在大阪创立，创业时做的是电灯灯座。1927年制作自行车用的车灯。1951年松下幸之助到美国，打开了松下电器在美国的市场，最初的产品是电视机，他与飞利浦签定了技术合作合约，将西方的技术带到日本。因此让松下电器从1950年代到1970年代有突破性的成长。
松下电器的产品线极广，除了家电以外，还生产数位电子产品，如DVD、DV（数位摄影机）、MP3播放机、数位相机、液晶电视、笔记型电脑等。还扩展到电子零件、电工零件（如插座盖板）、半导体等，间接与直接转投资公司有数百家。
旗下品牌
* National：1922年起创立的品牌，寓意“国民的”。台湾中文名称是“国际牌”。目前仅在日本国内的白色家电产品使用此品牌。National品牌将於2009年停止使用。
* Panasonic（香港译名：乐声，中国大陆译名：松下电器）：1955年起创立的品牌。松下电器进军美国时，原有的National品牌在美国已有公司注册，因此创立此品牌。现今为松下电器的主要品牌。
* Technics：为松下的电子琴、音响专用品牌（在香港已经并入 Panasonic）。
* Quasar：1974年松下购并美国摩托罗拉公司的家用电子部门时所继承的品牌，仅在北美洲的电子视听产品使用。
* M：为松下出品的电子零件（电容器等）因细小而无法打上品牌全名时所使用的替代标章。
* KDK：为松下出品的空气流动电器，其产品和National一样，每有新的KDK产品推出，National都一定有同功能，同样式的产品推出，这是由於松下电器以两个品牌，去占有两个不同的市场：KDK以电工材料公司为目标，而National以家庭为主。
* Rasonic：（乐信牌）原为香港的信兴集团旗下的子公司信兴电工工程有限公司自行开发的一个品牌。而松下电器中港澳的总代理为信兴集团。於1994年，松下和信兴成立合资公司松下信兴机电有限公司，自此Rasonic成了松下的品牌。
* JVC :（香港曾译为星牌）JVC (Japan Victor Company)成立於1927年，是当时美国的留声机及黑胶唱片的领导者Victor Talking Machine Company的子公司。1930年，JVC生产留声机及黑胶唱片。1932年，JVC开始生产收音机。1939年，展出日本第一台电视机。二战期间，日本公司与外国的合作夥伴断绝关系。1929年，JVC的大部份所有权转移到美国无线电公司（RCA）与胜利音产的合资公司RCA-Victor。直到1953年，JVC由松下电器所有，现在松下电器拥有JVC超过36.9%的股权。
另外，松下电器还有三角形的「三叶松」标章，是松下电器的公司标章，有「坚忍不拔」、「生成发展」、「协力一致」三种含义。
Matsushita Electric Industrial Co., Ltd. (松下电器产业株式会社, Matsushita Denki Sangyō Kabushiki-gaisha?) (TYO: 6752, NYSE: MC) is a Japanese electronics manufacturer based in Kadoma, Osaka Prefecture, Japan. It produces products under a variety of names including Panasonic and Technics.
The company was founded by Konosuke Matsushita in 1918 to sell duplex lamp sockets. In 1927, it produced a bicycle lamp, the first product it marketed under the brand name National. Since then, it has become the largest Japanese electronics producer. In addition to electronics, Matsushita offers non-electronic products and services such as home renovation services.
Matsushita was ranked the 59th company in the world in 2007 by the Forbes Global 500 and is among the Worldwide Top 20 Semiconductor Sales Leaders.
The common English pronunciation is /?mɑtsui?t?/, while the proper Japanese pronunciation for the company is /mats?(i)ta/.
On January 10, 2008, the company announced that on October 1, 2008 it will change its name to Panasonic Corporation, unifying the Matsushita, National and Panasonic brands under the new corporate name.
Brands and divisions
Matsushita produces electronic products under a variety of names, including:
* Panasonic (home appliances for the overseas market, personal electronics, audio/video equipment, microchips, automotive components)
* National (home appliances for the Japanese market)
* Nais (components for automated systems, replaced by Panasonic in 2004)
* Quasar (lower-priced televisions, video equipment and appliances in the North American market—being phased out)
* Technics (audio equipment)
* Ramsa (professional audio equipment)
* Rasonic (as of 1994, home appliances for the Chinese market).
In many computer systems, Matsushita devices identify themselves as "MATSHITA", to fit the limit of 8 characters imposed by Microsoft Windows device handlers.
History
Matsushita Electric Industrial Co., Ltd. in Kadoma, Osaka, Japan. Foreground left: Matsushita Electric House of History; behind: Corporate R&D laboratories
Matsushita Electric Industrial Co., Ltd. in Kadoma, Osaka, Japan. Foreground left: Matsushita Electric House of History; behind: Corporate R&D laboratories
Matsushita was founded in 1918 by Konosuke Matsushita and operated factories in Japan and Asia through the end of World War II, producing electrical components and appliances such as light fixtures, motors, and electric irons.
After World War II, Matsushita regrouped and began to supply the post war boom in Japan with radios and appliances. Matsushita's brother-in-law, Toshio Iue founded Sanyo as a subcontractor for components after WWII. Sanyo grew to become a competitor to Matsushita.
In 1961, Konosuke Matsushita traveled to the United States and met with American dealers. Matsushita began producing television sets for the U.S. market under the Panasonic brand name, and expanded the use of the brand to Europe in 1979
The company used the National trademark outside of North America during the 1950s through the 1970s. It sold televisions, radios, and home appliances in some markets. The company began opening manufacturing plants around the world. It quickly developed a reputation for well-made reliable products.
The company debuted a hi-fi speaker in Japan in 1965 with the brand Technics. This line of high quality stereo components became worldwide favorites. The most famous product still made today is the SL-1200 record player, acknowledged for its high performance, precision, and durability.
During the 1970s, Matsushita further expanded into the U.S. market by purchasing Quasar from Motorola in 1974 and buying out MCA-Universal in 1989. Many American employees who transferred over from Motorola felt that they were discriminated against and filed a lawsuit in 1986 after three-quarters of American managers from the Quasar division were let go.
The company then became a major target of anti-Japanese sentiment among workers in the United States. However, the Japanese stock market crash of 1989–1990 caused Matsushita's international power to wane: the company sold many of its foreign assets in the 1990s, including Universal to Edgar Bronfman, Jr. of Seagram's.
In November 1999, the Japan Times reported that Matsushita planned to develop a "next generation first aid kit" called the Electronic Health Checker. At the time, the target market was said to be elderly people, especially those living in rural areas where medical help might not be immediataly available, so it was planned that the kit would include support for telemedicine. The kits were then in the testing stage, with plans for eventual overseas distribution, to include the United States.
In recent years the company has been involved with the development of high-density optical disc standards intended to eventually replace the DVD and the SD memory card.
Since the spring of 2004, Matsushita has used Panasonic as its primary global brand. The matsushita.co.jp website now redirects to panasonic.co.jp.
On January 19, 2006 Matsushita announced that, starting in February, it will stop producing analog televisions (then 30% of its total TV business) to concentrate on digital TVs.
On January 10, 2008 Matsushita announced that it intends to change the company name to Panasonic, effective October 1, 2008. The decision is pending on approval at the firm's annual shareholder's meeting in June.
E40灯头的规格尺寸都是多少呢?E40灯头量规使用方法是什么呢?带着这些问题，一起来看看灯头的情况吧~
什么是灯头
灯头是指连结在电灯线末端、供安装灯泡用的界都,在使用的时候要谨慎选择,电光源主要使用灯头、灯座命名的方法.而且灯头是灯泡的末端,是光源与外接电源的连接部分,光源通过灯头借点,产生发光现象,光源体主要包括了灯珠、灯泡、灯管等等.不同形式的光源体有不同的灯头,集体的形式根据灯具设计而定的.
灯头型号及规格介绍
一般在市场上比较常见的灯头型号有E14、E27、E12、E26等E开头的,E代表为螺口灯头,而GU10等GU开头指的是我们日常用的卡口式,GU中的G表示为灯头的类型为插入式、U表示灯头部分呈现U字形,后面的树脂表示为灯脚孔中心距(毫米)
e40灯头品牌尺寸型号
1.日本USHIO：USH-255BY，UXM-Q256BY，USH-250BY，USH-200DP，UXL-S150MO，UXL-75Xe
2.滨松HAMAMATSU:L6721，L6722;L8251，L8252，L7891，L2195
3.日本松下NAIS：ANUPS204，ANUPS252 4.SAN-EI：L2001-01L，L3501L，L5001
6.ARK(韩国品牌):LH200-CO(ANUPS204)，LH251-BO(UXM-Q256BY)
E40灯头量规使用方法
e40灯头量规e40灯头量规检测方法e40灯头量规使用说明
通规 7006-27-7
目的： 检验成品灯上e40灯头螺纹最大尺寸和尺寸t1最小值。
检测方法： 当成品灯上的灯头完全旋入量规内时，灯头中心触点应与x面共面或凸出x面。
止规 7006-28d-1
目 的：检验成品灯上e40灯头螺纹最小外径(尺寸d)。
使用方法：a) 把量规套在成品灯(灯头向上)的灯头螺纹上时，灯头中心触点不应凸出x面。
b) 检验仅利用量规自身重量进行。
防意外接触量规 7006-52-1
目 的：用来检测灯防止意外接触保护
使用方法：当灯完全插入量规内时，如果w面没有凸出v面，则可认为灯的形状对于防意外接触性能是合格的。
遥控灯头安装方法
遥控开头的安装及接线方式同普通机械墙壁开关一样，安装前必须先切断电源，按开关上的标签纸所示接线。并把电线整理好，防止碰线短路造成开关损坏，严禁灯头或负载短路，严禁在接线柱上直接接入220V电源(即单火型开关不能接零线)。
